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微商與社交化經(jīng)濟時代:搭上最好的風口
來源:中科服    發(fā)布時間:2015-06-16    文章分類:行業(yè)動態(tài)     分享:

隨著移動互聯(lián)的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)所改造或者優(yōu)化的力度越來越大,從后臺的生產(chǎn)和管理工藝到前臺的市場推廣和營銷,在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始了自身的互聯(lián)網(wǎng)化進程。而互聯(lián)網(wǎng)化基本上是從最開始的業(yè)務(wù)電子化,如PC端電商交易,到后期的移動化、社交化與經(jīng)濟化的結(jié)合。

最近,微盟官方確認,知名自媒體人、微商營銷資深人士、大熊會創(chuàng)始人宗寧(ID:萬能的大熊),已經(jīng)入職微盟擔任副總裁,負責微盟旗下V店項目的品牌市場公關(guān)業(yè)務(wù)。而微盟此前在涉獵B2C的微商商鋪開發(fā)與運營管理之后,也在大力推動C端的V店模式,商業(yè)化的電商運作,已經(jīng)越來越離不開移動互聯(lián)網(wǎng)的參與,而在這其中,則是用戶行為習慣和商戶經(jīng)營管理模式的根本改變。

微商為何會大放光彩?

首先,站在互聯(lián)網(wǎng)的角度而言,渠道為王,哪里有用戶,哪個渠道有最好的用戶流量和可能帶來的用戶沉淀,哪個渠道就會成為電商商家和平臺的目標。而微信這幾年從一個時髦的熟人社交軟件發(fā)展為風靡全國的一款主流的移動互聯(lián)網(wǎng)社交軟件,用戶數(shù)已經(jīng)突破8億。也就是說,和傳統(tǒng)電商立足于PC端的自營或者是平臺模式不同,流量已經(jīng)開始出現(xiàn)了逐步分化的趨勢,在碎片化的閱讀和購物體驗時代,傳統(tǒng)的以PC網(wǎng)站為核心的購物、娛樂、搜索、游戲等各個細分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都開始了往移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢,而這個轉(zhuǎn)型首要的就是要改變運營的思維邏輯。微商應(yīng)運而生,也就是在微信為主的移動端渠道開始發(fā)力之后,不論是電商平臺還是商家都將目光轉(zhuǎn)移到了微信這個巨大的流量庫上。其次,以微信為基礎(chǔ)的微商之所以能夠快速發(fā)展起來,另一個主要的因素就是微信經(jīng)濟圈的熟人經(jīng)濟模式,這種模式的最大特點就是信任度較高,而且圍繞著朋友圈展開的熟人推薦和營銷模式可以起到很好的擴散作用,這也是一個絕佳的用戶購物場景。從微盟公布的數(shù)據(jù)來看,目前入駐微盟商戶數(shù)已突破100萬,年底有望突破200萬,市場需求日益旺盛,微信已成為移動互聯(lián)網(wǎng)最大入口。

最后,必須要提到一個場景化購物。微信可以搭建一個很好的購物場景,而且這種購物場景沒有其他復雜的前序鋪墊,用戶在特定的社交圈和粉絲、朋友圈的帶動下,可以找到或者自動匹配自己感興趣的人群和行為文化,而特定的這種有選擇性的微信圈子文化可以為微商帶來最好的精準化市場營銷效果。也正是因為如此,很多商家開始轉(zhuǎn)移自己的營銷精力,逐步從線下轉(zhuǎn)移至線上,從轉(zhuǎn)化率不高的外鏈廣告轉(zhuǎn)移到微盟上的SDP分銷平臺以及V店的分銷模式,反而可以取得更好的市場效果。

微盟如何做到場景化嵌入營銷?

對于微商而言,目前比較流行的是在微信的公眾號基礎(chǔ)上發(fā)展成比較全面的微商架構(gòu),也就是從簡單的微信公眾號服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合了訂單管理,支付管理,商品上下架,發(fā)貨管理,客服管理,數(shù)據(jù)中心等多個維度的標準化的電商商鋪基礎(chǔ)框架,而后在此基礎(chǔ)上充分利用微商的營銷和推廣手段,實現(xiàn)在微信這個熟人社交圈的擴散式推廣。這樣一來,就等于是在微信這個平臺上建立了一個獨立的微信商城,而且這個商城可沒有時間差地在用戶之間進行切換。為什么像微盟這樣的基于微信進行場景化、碎片化時間購物的平臺這么重要也這么流行?從電商行業(yè)發(fā)展的趨勢而言,目前移動端的用戶和業(yè)務(wù)增長率已經(jīng)遠遠超過了PC端,而在智能手機的基礎(chǔ)功能帶動下,各大電商都在圍繞著自己的無線端和APP渠道進行移動業(yè)務(wù)的推進,因為它們也清楚,未來用戶的遷徙一定是從PC端走向移動端。這個在此前淘寶和京東在雙十一大促期間無線端業(yè)務(wù)占比均超過40%就可略見一斑。而對于微盟這樣的平臺而言,其主要優(yōu)勢也就是全流程的基于微信端的電商化商鋪運營管理,以及在做好了B端的商戶微信商城基礎(chǔ)上又進一步開發(fā)了結(jié)合C端用戶分享和代理經(jīng)濟模式的V店,這也進一步激活了以微信朋友圈和熟人人脈為核心的熟人經(jīng)濟圈。

特別是對于一些線下的傳統(tǒng)企業(yè)而言,此前雖然趕上了大消費時代的浪潮,有些品牌和商家也在一些電商的PC端平臺上開設(shè)了商鋪和后臺管理平臺,但是由于第三方的平臺模式需要花費大量的廣告、櫥窗和流量成本,而同時隨著流量的移動端轉(zhuǎn)移以及PC端上轉(zhuǎn)化效率的降低,這種傳統(tǒng)的PC端廣告和營銷投入的效用也開始降低。相反,微盟這樣的平臺很好地承接了用戶端的移動消費行為趨勢,并且有助于傳統(tǒng)的線下企業(yè)通過二維碼等便捷的方式來實現(xiàn)用戶流量的移動化和線上化。

萬能的大熊加盟,意味著什么?

作為自媒體和微商營銷的專業(yè)人士,萬能的大熊這次加盟微盟將會帶來什么呢?對于微盟這樣的平臺又意味著什么?從其職業(yè)背景看,除了有非常深厚的自媒體和微商營銷能力,也曾在360負責包括手機助手、兒童手表、隨身Wi-Fi等多款產(chǎn)品的品牌營銷??梢?,微盟這次要引入的是一位具有第三方專業(yè)分析與市場化營銷的加盟者。著或許和其下一步的重點發(fā)展戰(zhàn)略不無關(guān)系。微盟此前是專注于B端的商戶服務(wù),為商戶搭建基于微信的商城服務(wù)架構(gòu);而后來則衍生出了基于用戶朋友圈和熟人關(guān)系的,具有一定代理背景的V店,這個C2C的V店也將進一步完善其全面的微信電商服務(wù)。萬能的大熊這次加盟,或許將利用其全面的微商營銷和管理運營經(jīng)驗,為微盟的品牌架構(gòu),以及用戶體驗市場推廣等方面帶來更多的潛在價值。對于其個人而言,或許這也是一個最好的風口:在微商時代,做風口的引路人。

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