“中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟”日前在滬成立,并推出了首個(gè)眾籌項(xiàng)目“碧桂園-平安眾籌建房”。當(dāng)天,聯(lián)盟主發(fā)起人中國(guó)平安旗下金融平臺(tái)——平安好房以及萬通控股,還攜手碧桂園、綠地集團(tuán)、綠城集團(tuán)、萬科、大華集團(tuán)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、世貿(mào)房產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)等龍頭企業(yè),共同探討傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的有機(jī)契合點(diǎn)。

“碧桂園-平安眾籌建房”是碧桂園集團(tuán)及其第二大股東平安好房聯(lián)合發(fā)布的國(guó)內(nèi)首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)眾籌項(xiàng)目。與國(guó)外按“套”為單位的眾籌概念有所不同,該項(xiàng)目以“一平方米”作為眾籌單位募集,投資者可以購(gòu)買任意份數(shù),在樓盤封頂后,可擁有某一套樓房整體或者部分的權(quán)益。之后,投資者可以選擇眾籌權(quán)利轉(zhuǎn)為產(chǎn)權(quán)、直接擁有住房,或者委托開發(fā)商賣房后轉(zhuǎn)成收益權(quán)。

眾籌能否解救房地產(chǎn)?對(duì)此,房企大佬們各抒己見。

作為當(dāng)天圓桌主持人,平安好房董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官莊諾稱,其實(shí)之前與平安好房商洽眾籌的房地產(chǎn)商不下幾十家,篩選之后初步留下了不到十家?！岸桨埠梅康慕巧埠苊鞔_,只做平臺(tái)建設(shè),不參與具體投資,平臺(tái)收益來源于向開發(fā)商收取的平臺(tái)管理費(fèi)用?！鼻f諾同時(shí)透露,為了使房地產(chǎn)眾籌能夠安全有效地健康發(fā)展,其還將與大華基金合作成立中國(guó)第一只規(guī)模達(dá)50億元的房地產(chǎn)眾籌基金,為地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新提供資金支持。

對(duì)于地產(chǎn)眾籌的前景,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任志強(qiáng)一改往日的“炮轟”本色,言辭明顯溫潤(rùn)許多:當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)尚不夠開放,大家無法共享這十幾年房地產(chǎn)行業(yè)給經(jīng)濟(jì)帶來的紅利,眾籌起步初期仍需各界呵護(hù)。同時(shí),任志強(qiáng)也指出,眾籌是以信任為載體,對(duì)于未來各家的眾籌項(xiàng)目來說,機(jī)會(huì)只有一次,如果失敗,就不會(huì)再有第二次融資機(jī)會(huì)。

萬通控股董事長(zhǎng)馮侖則樂觀預(yù)估,通過眾籌可以幫助開發(fā)商節(jié)省10% 左右的融資成本以及5%左右的營(yíng)銷成本,加上中間簡(jiǎn)化的各渠道費(fèi)用,最終的實(shí)際優(yōu)惠可能達(dá)到1/3。

眾籌真能讓房?jī)r(jià)驟降三成?任志強(qiáng)首先“開炮”:房?jī)r(jià)不可能因?yàn)楸娀I而下降,只是參與眾籌項(xiàng)目的投資者才會(huì)得此優(yōu)惠。而且,現(xiàn)階段尚不成熟且缺乏監(jiān)管的眾籌理念,其中的風(fēng)險(xiǎn)猶未可知。

另外,按房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的平均水平來看,三項(xiàng)固定成本——土地成本、稅費(fèi)成本、建安成本在房?jī)r(jià)中的占比分別是30%、10% 和40%。即使通過眾籌實(shí)現(xiàn)直接融資、簡(jiǎn)化銷售成本,其預(yù)想中高達(dá)1/3的讓利空間也許在一系列繁復(fù)的成本核算中也要“折價(jià)”許多。

同樣,萬科集團(tuán)副總裁張海的態(tài)度也很明確:“地產(chǎn)眾籌模式的嘗鮮意義可能更大于實(shí)質(zhì)內(nèi)容?！?/span>

“目前來看,眾籌還有點(diǎn)像地產(chǎn)巨頭們把建房包裝成金融產(chǎn)品吸引客戶超前消費(fèi)?！睒I(yè)內(nèi)人士表示,“沒有項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壓力的地產(chǎn)企業(yè)才敢如此‘試水’。”因此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,眾籌目前顯然還不足以顛覆地產(chǎn)界的內(nèi)核基因。