中國有句古話叫“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”在微信商城運營當(dāng)中也是需要運用到的，因為如果想要戰(zhàn)勝競爭對手，最終生存下來，必須要分析競爭對手，做到知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。所以，今天中科服微信商城系統(tǒng)小編就帶大家聊聊如何分析競爭對手：

首先要分析自己的競爭對手，必須先了解自己，所謂的先知己，如果連自己都不清楚自己的微信商城和產(chǎn)品定位那一開始你就輸了。產(chǎn)品定位會影響到微信商城的客單價、微信商城的消費人群、裝修風(fēng)格和營銷策略等等，所以它是萬物之本。當(dāng)消費者看到一個產(chǎn)品，最直觀看到的信息就是你給產(chǎn)品的定位，比如女裝，我是要賣連衣裙還是牛仔褲，是要高客單價還是低客單價，是要英倫風(fēng)還是復(fù)古風(fēng)，概況為三點就是類目、價格、風(fēng)格。在確定了自己的產(chǎn)品定位后接下來就可以去尋找與自己產(chǎn)品定位類似的競爭對手。

第二步，根據(jù)自身產(chǎn)品的平均銷量圈定幾家和自己微信商城客單價和銷量相近的賣家作為競爭分析的對象。主要從產(chǎn)品信息分析：在價格、包郵、優(yōu)惠方面進(jìn)行分析，看看哪一方面做的比較好。從詳情頁分析：可以關(guān)注競爭對手近期是否有詳情頁活動海報，對產(chǎn)品的展示拍攝是否恰當(dāng)好處，對消費者痛點的描述是否簡單明了，更多是通過對比找到競爭對手詳情頁值得學(xué)習(xí)的地方，從而借鑒運用。

最后，根據(jù)以上的對比分析，要對微信商城不足方面做改善。這樣才能在電商的大浪下生存下來并且日益強大。

所以，在做微信商城運營的時候分析競爭對手，也是很重要的一個環(huán)節(jié)，做好了，會讓你在其他對手當(dāng)中脫引而出！

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