電子商務(wù)模式除了常有的B2B、B2C模式外，一種新型的次奧飛模式已經(jīng)快速在市場(chǎng)上發(fā)展起來。買家在線拍下商品，賣家打包商品，找物流企業(yè)把訂單發(fā)出，由物流快遞人員把商品派送到買家手上，完成整個(gè)交易過程。這種消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)展很成熟，也被人們普遍接受。

 

談起O2O， 創(chuàng)業(yè)者一窩蜂去構(gòu)建平臺(tái)。然而O2O 本質(zhì)上是一種思想，是如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的方式。我們換一個(gè)角度，從平臺(tái)的使用者角度看O2O。

 

我們首先看到，有價(jià)值的O2O平臺(tái)必須具備以下特征 ：

 

用戶平臺(tái) ：O2O 的平臺(tái)絕不是簡(jiǎn)單的技術(shù)平臺(tái)，它必須是用戶平臺(tái)而非流量平臺(tái)。

 

區(qū)域化 ：“到線下”意味著區(qū)域特征明晰，可以細(xì)分。

 

社會(huì)化 ：具備社會(huì)化互動(dòng)功能。

 

那么，O2O 平臺(tái)的商戶有哪些營(yíng)銷原則呢？核心原理是三句話 ：

 

信任決定購(gòu)買 ；互動(dòng)決定轉(zhuǎn)化 ；服務(wù)創(chuàng)造口碑。

 

誰來營(yíng)銷

 

營(yíng)銷是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，因此多數(shù)企業(yè)主會(huì)病急亂投醫(yī)，會(huì)有“找個(gè)人來營(yíng)銷”或者“依賴媒體去營(yíng)銷”的思想。

 

試圖通過O2O方式建立新型渠道的企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到 ：建立渠道絕非易事。對(duì)企業(yè)而言有個(gè)前提 ：任何企業(yè)必須擁有自身渠道的控制權(quán)。因此，企業(yè)主對(duì)于營(yíng)銷，可以不做，但是絕對(duì)不能不懂。完全依賴外援或者完全依賴別人都會(huì)死得很慘。營(yíng)銷必須靠自己！

 

在哪里營(yíng)銷

 

我們的用戶在哪里，我們就在哪里。

 

你的用戶是誰？你的客戶是誰？他們?cè)谑褂檬裁礃拥木W(wǎng)絡(luò)工具？互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)站就是工具，而這些工具就是傳播渠道！

 

許許多多商戶在媒體的誤導(dǎo)下，一味奔向團(tuán)購(gòu)，奔向微博。就在去年，風(fēng)靡一時(shí)的房地產(chǎn)微博營(yíng)銷終于以失敗而告終，原因就在于：購(gòu)房客戶都用微博？都可以看到你的信息？你的微博可以打動(dòng)他們？

 

任何媒體只是一種工具或者渠道的一部分，說“舍我其誰”的媒體絕對(duì)都是耍流氓。所以，不要把微博營(yíng)銷之類當(dāng)作營(yíng)銷的全部?？梢灶A(yù)見，以圈地為目標(biāo)的微信營(yíng)銷，結(jié)果與微博營(yíng)銷不會(huì)有多少差別?？梢缘玫浇Y(jié)論，要做好 O2O的營(yíng)銷，必須跟用戶使用同樣的在線工具。

 

如何營(yíng)銷

 

我們結(jié)合案例來闡釋如何營(yíng)銷。

 

首先，可以將信息比喻成食物來理解內(nèi)容營(yíng)銷的意義。報(bào)紙的時(shí)代是信息的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，購(gòu)買食品要憑票，因此“好吃不過餃子 ”， 能果腹已 經(jīng)很不錯(cuò)了。電視時(shí)代是信息市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰拿下CCTV 的標(biāo)王，誰就主導(dǎo)了 信息。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人面前都有一個(gè)信息構(gòu)成的滿漢全席，你自己可以隨意挑選。在有趣的有營(yíng)養(yǎng)的有故事的信息里，硬邦邦的廣告絕對(duì)不會(huì)被人挑選。因此，內(nèi)容營(yíng)銷強(qiáng)于廣告。

 

容營(yíng)銷存在幾個(gè)層次 ：入門層次是知道營(yíng)銷需要講故事，是你自己策劃；高級(jí)層次是讓你的客戶講你的故事?？蛻糁v你的故事，在許多情況下是用超過預(yù)期的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。雷軍曾經(jīng)揭示過口碑就是超過客戶的預(yù)期。因此，服務(wù)也是營(yíng)銷環(huán)節(jié)，客戶講故事更有說服力。

微分銷

服務(wù)與內(nèi)容營(yíng)銷的結(jié)合和統(tǒng)一，構(gòu)成了企業(yè)真正強(qiáng)大的營(yíng)銷體系。也就是說，服務(wù)的結(jié)束并非營(yíng)銷終點(diǎn)。O2O 最有價(jià)值的閉環(huán)絕不是為了平臺(tái)利益而建立的，而是營(yíng)銷的閉環(huán)。線上線下的結(jié)合，線下絕不是營(yíng)銷的終點(diǎn)而是下一個(gè)起點(diǎn)。如果將服務(wù)的結(jié)束當(dāng)作終點(diǎn)，你將永遠(yuǎn)無法提升 ROI，無法體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別。

 

營(yíng)銷轉(zhuǎn)化

 

有營(yíng)銷就必須考慮轉(zhuǎn)化，我們來理解轉(zhuǎn)化的本質(zhì)。除了講故事，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的另一個(gè)訣竅就是互動(dòng)?；?dòng)的目的是兩個(gè) ：建立信任感、提高轉(zhuǎn)化率。

 

通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的購(gòu)買行為，本質(zhì)上絕不是價(jià)格低，而是客戶的信任乃至喜歡。信任比價(jià)格更重要！

 

O2O 交易過程，用不用二維碼或者短彩信絕非重點(diǎn)，從線上拉到線下反而是核心。這個(gè)環(huán)節(jié)是根本的轉(zhuǎn)化率，影響該環(huán)節(jié)的核心因素是品牌信任感和客服技巧。

 

對(duì)許多企業(yè)而言， 該技術(shù)是不傳之秘。

 

O2O 營(yíng)銷的 10 大原則

 

總結(jié)企業(yè)O2O營(yíng)銷的10大原則：

 

1、營(yíng)銷必須靠自己

 

2、跟用戶使用同樣的在線工具

 

3、內(nèi)容營(yíng)銷強(qiáng)于廣告

 

4、服務(wù)也是營(yíng)銷環(huán)節(jié)

 

5、服務(wù)的結(jié)束并非營(yíng)銷終點(diǎn)

 

6、客戶講故事更有說服力

 

7、激發(fā)客戶分享

 

8、在線營(yíng)銷就是互動(dòng)

 

9、信任比價(jià)格重要。

 

10、拉到線下是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

 

O2O概念的風(fēng)靡，是我們這個(gè)時(shí)代的寫照。我們看著許多技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)公司忙不迭地去開發(fā)基于O2O概念的平臺(tái)，然而在平臺(tái)搭建之中，處處只考慮自己如何控制渠道，控制商家的營(yíng)銷過程。因而，所謂“閉環(huán)”概念如果只站在平臺(tái)一方設(shè)計(jì)，這對(duì)于平臺(tái)的客戶——商家其實(shí)并無任何好處。平臺(tái)設(shè)計(jì)必須是利他性的，商家通過網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行的“閉環(huán) ” 營(yíng)銷才 是O2O實(shí)現(xiàn)的核心！

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