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趕集網(wǎng)域名轉(zhuǎn)移上演“魔術(shù)秀”
來源:中科服    發(fā)布時間:2014-01-06    文章分類:行業(yè)動態(tài)     分享:

  如果不進行財產(chǎn)保全,面臨的是趕集網(wǎng)域名被轉(zhuǎn)移,離婚卻無法分得相應(yīng)財產(chǎn)的事實;但如果申請財產(chǎn)保全,法院卻要判定財產(chǎn)轉(zhuǎn)移是否惡意,否則也不能保全。因CEO離婚案的影響,趕集網(wǎng)的上市計劃一再被推遲

  一樣的點數(shù),一樣的花紋,觀眾聚精會神地盯著魔術(shù)師手中的撲克牌會產(chǎn)生怎樣的神奇。但片刻屏息之后觀眾才反應(yīng)過來,撲克牌沒變,拿牌的魔術(shù)師卻已經(jīng)變成了他的助手。

  這原本是魔術(shù)里才能見到的情景,如今卻真實地發(fā)生在一對離婚的夫妻身上。他們就是趕集網(wǎng)的CEO楊浩然與其前妻王宏艷。

  “當我發(fā)現(xiàn)域名被轉(zhuǎn)移的時候已經(jīng)是3月底了,如果再不進行財產(chǎn)保全,可能三年來的努力最終只換來一個"空殼"。”王宏艷告訴法治周末記者。

  王宏艷口中的“域名”正是趕集網(wǎng)的網(wǎng)址:
www.ganji.com。它就像魔術(shù)師手中的撲克牌,看似毫無變化,但掌握它的主辦單位“北京鑫秀偉燁科技發(fā)展有限公司”,卻已經(jīng)悄無聲息地將“域名”易手他人。

  此前,楊浩然曾因在離婚過程中,將名下趕集網(wǎng)的股份轉(zhuǎn)移給弟弟楊浩涌,而被王宏艷訴至法院,認為這一行為侵犯了其對該股份的共有權(quán)。該案目前在北京海淀法院審理。其間,因楊浩然申請婚姻關(guān)系無效而中止審理。2012年3月22日,王宏艷收到海淀法院的恢復(fù)審理通知書,但具體開庭時間尚未確定。

  
趕集網(wǎng)域名悄然易主

  趕集網(wǎng)的運營公司“北京鑫秀偉燁科技發(fā)展有限公司”注冊于2007年,注冊資金不到1000萬元,分別由楊浩然、楊浩涌兩兄弟各持股50%。2008年、2009年兩年間,楊浩然將自己的上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給楊浩涌,這被視為訴訟中所涉的“股權(quán)轉(zhuǎn)移”。

  對此,證券律師劉金海對法治周末記者分析稱:“此前,趕集網(wǎng)曾向媒體透露有上市打算,如果法院判股權(quán)轉(zhuǎn)移無效,股權(quán)恢復(fù)到楊浩然名下并作為待定夫妻財產(chǎn)后,可能會被法院作出財產(chǎn)保全的裁定,導(dǎo)致趕集網(wǎng)上市計劃受挫?!?BR>
  
然而現(xiàn)在事情卻不是這么簡單。

  3月22日,法院通知王宏艷,離婚案恢復(fù)審理。但她還沒來得及高興,就發(fā)現(xiàn)趕集網(wǎng)的域名已從鑫秀偉燁轉(zhuǎn)移到一家新的公司山景科創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司名下。而山景科創(chuàng)的股東只有兩人,即趕集網(wǎng)執(zhí)行副總裁劉洋和楊浩然的弟弟楊浩涌,這一變化恰似魔術(shù)師與助手的完美替換。

  因此,王宏艷認為楊浩然是在轉(zhuǎn)移財產(chǎn)。對此,記者致電趕集網(wǎng)CEO楊浩涌,但電話一直無人接聽。楊浩然此前曾對媒體表示,不希望媒體炒作自己的私事,希望用法律手段來解決糾紛。

  “對一個信息類門戶網(wǎng)站來說,公眾早已熟知的域名就是公司的核心資產(chǎn)。網(wǎng)站的品牌價值與域名價值都包含其中。如果域名被轉(zhuǎn)移,其合法的股權(quán)價值也無疑會受到影響?!蓖鹾昶G的代理律師對法治周末記者表示。

  記者登錄工信部網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),
www.ganji.com域名的主辦單位的確已經(jīng)變成了山景科創(chuàng),審核時間為2012年3月5日,而此前的主辦單位一直是鑫秀偉燁。鑫秀偉燁究竟為何要在法院即將恢復(fù)審理前夕轉(zhuǎn)移域名呢?

  “他們(對方)正在采用轉(zhuǎn)移公司核心資產(chǎn)的辦法,讓鑫秀偉燁成為空殼。那么即使王宏艷勝訴,追回了股權(quán),也只能得到一紙判決書,實際價值早已大不如前?!蓖鹾昶G的代理律師告訴記者。

  現(xiàn)在的趕集網(wǎng)究竟擁有多大的價值,誰都難以給出準確的數(shù)字。但從之前趕集網(wǎng)的經(jīng)歷上,足以略窺一二。

  2010年5月,趕集網(wǎng)獲得諾基亞成長基金和藍馳創(chuàng)投的近2000萬美元融資,公司保持上升趨勢,趕集網(wǎng)宣稱將于2012年達到上市規(guī)模。楊浩涌也在此前接受媒體采訪時透露,趕集網(wǎng)從2009年開始盈利,當年營收1000萬人民幣,2011年達到3000萬美元以上,其估值在紅杉進入的時候就超過了2億美元。這也使得趕集網(wǎng)的主辦單位鑫秀偉燁的價值水漲船高。

  因此,王宏艷已向工信部通信管理局發(fā)出舉報信,舉報山景科創(chuàng)無證經(jīng)營,希望以此來阻止該域名的轉(zhuǎn)讓。而工信部已于3月23日回復(fù)王宏艷,稱已收到舉報信,但未透露明確行動。|||

  
讓人無奈的財產(chǎn)保全

  在這場“域名魔術(shù)秀”中,王宏艷始終扮演著觀眾的角色,等她清醒過來的時候,“魔術(shù)”已經(jīng)表演完畢了。

  原本王宏艷并不想作壁上觀。在2009年1月,王宏艷率先向美國法院遞交訴狀,要求離婚并分割在美國的存款和房產(chǎn)時,她就意識到:“我們的財產(chǎn)幾乎都控制在他手上。我必須先出手,保護好自己,不然事情會往危險的方向發(fā)展?!?BR>
  但她沒有想到的是,當雙方于2010年3月即將簽署離婚協(xié)議時,楊浩然突然提出要在協(xié)議上加一句話:鑫秀偉燁公司的股權(quán)系楊浩涌贈與楊浩然,歸楊浩然個人所有。王宏艷這才意識到,趕集網(wǎng)股權(quán)可能也是夫妻共同財產(chǎn),于是向法院申請回國調(diào)查。

  回國后王宏艷驚訝地發(fā)現(xiàn),楊浩然在美國離婚訴訟期間,已經(jīng)將公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了弟弟。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,鑫秀偉燁公司變成“自然人獨資”性質(zhì)。無奈之下,王宏艷于2010年8月將楊浩然、楊浩涌和北京鑫秀偉燁科技發(fā)展有限公司起訴到海淀法院,請求確認楊浩然“惡意轉(zhuǎn)讓股權(quán)”的行為無效。并從立案開始就在申請財產(chǎn)保全,以防出現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。

  對于王宏艷申請財產(chǎn)保全的行為,海淀法院認為,該訴訟屬于股權(quán)合同糾紛,只確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓有效無效,并沒有作出財產(chǎn)保全。

  對此,王宏艷的代理律師表示很難接受,“法院不進行財產(chǎn)保全,可能會讓夫妻共有財產(chǎn)被轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象愈演愈烈。股份和域名通通轉(zhuǎn)移出去之后,即使官司勝訴,當事人又能得到什么呢?”而更讓她擔憂的是,從楊浩然處轉(zhuǎn)移給第三方的資產(chǎn)或許可以追回,但由于無法監(jiān)視第三方的行為,如果第三方將資產(chǎn)再次進行轉(zhuǎn)移,屆時就很難進行追回了。

  記者了解到,由于趕集網(wǎng)現(xiàn)在沒有上市,只屬于有限公司的范疇。因此,基本沒有強制的信息披露,資產(chǎn)流向很難確切掌握。但如果趕集網(wǎng)上市之后被要求財產(chǎn)保全,公司資產(chǎn)將可能受到限制,甚至凍結(jié)。到時趕集網(wǎng)就有義務(wù)強制對公眾披露相關(guān)信息。

  事實上,我國對于財產(chǎn)保全的范圍也并非十分明確,其中關(guān)鍵點在于,案外人(第三方)的受讓狀態(tài)是善意還是惡意。因為根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,人民法院采取保全措施,對案外人善意取得的與案件有關(guān)的財產(chǎn),一般不采取保全。

  
婚變風(fēng)險源自股權(quán)不清

  趕集網(wǎng)上市延緩,看似是被離婚訴訟所拖累,但事實上其根本原因并不是創(chuàng)始人的婚變。

  “婚變本身導(dǎo)致上市計劃的推遲,事實上是企業(yè)在向公眾公司轉(zhuǎn)變的過程中,管理權(quán)限處理不夠妥善的問題。決定上市,首先就要想到有很多風(fēng)險,如果他們對風(fēng)險本身不夠重視,就愈發(fā)容易暴露出問題。事實上,很多家族企業(yè)要想上市,未來都應(yīng)該考慮到婚變問題。因為一旦婚變,無論企業(yè)控制權(quán)、管理權(quán)還是股權(quán)結(jié)構(gòu),都會受到困擾,這個困擾本身應(yīng)作為常規(guī)風(fēng)險,在交易中逐步體現(xiàn)?!北本┐髮W(xué)風(fēng)險投資研究所研究員馬光遠告訴法治周末記者。

  由此來看,對于家族式企業(yè),尤其是夫妻檔來說,在沒有處理好管理權(quán)限問題之前,一旦家庭出現(xiàn)危機將殃及企業(yè)的發(fā)展,趕集網(wǎng)就是負面例證。也因此,有研究者建議,家族企業(yè)在運作過程中可以在家族內(nèi)部建立協(xié)調(diào)機制,制定相應(yīng)規(guī)則,并要求家族成員必須按照規(guī)則辦事,一旦違規(guī)將受到相應(yīng)的處罰。通過這種相對民主的方式來解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。

  但證券律師劉金海認為,就目前來看,要改變中國家族企業(yè)這種股權(quán)結(jié)構(gòu)恐怕很難,因為這是創(chuàng)業(yè)時期企業(yè)的普遍做法。但公司的創(chuàng)始人或者高管人員應(yīng)該重視怎樣把私人事件和公共事件在利益上分割開來。同時,合伙模式的創(chuàng)業(yè)公司,各方的股權(quán)比例要有一個差異,最好是有主次之分。一旦出現(xiàn)分歧,也方便采取一方退出、另一方以合理價格受讓的方式,讓股權(quán)少的人離場。jbbxhf.cn

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